Quelles sont les raisons qui amènent certaines entreprises à embaucher un coach ?
Pourquoi d’autres entreprises choisissent de ne pas en prendre ?
La réponse à la première question est simple car l’entreprise est conscience de ses problématiques, même si à un niveau très général, elle comprend la nécessité qu’une aide extérieure est indispensable pour évoluer. Il s’agit généralement de problématiques liées à des changements dans l’entreprise : changement de fonction, nouvelle prise de poste, promotions à un poste où l’on est débutant, fusions, acquisitions, etc.
La réponse à la deuxième question est plus qu’évidente. Dans ce cas, soit l’entreprise n’a pas conscience de ses problématiques et un coach peut l’aider à s’en rendre compte, soit l’entreprise connaît ses problématiques, mais elle les nie et dans ce cas, la situation est beaucoup plus grave, car l’entreprise ne fera aucune démarche avant d’aller droit dans le mur et perdre énormément de ressources humaines et économiques.
Les problèmes que les différentes entreprises rencontrent au cours de leur évolution, comme ceux rencontrés par tout individu, présentent des difficultés importantes que seulement un professionnel de l’accompagnement peut assurer.
mardi 9 mars 2010
mercredi 3 février 2010
Coach de vie : interview de Danilo Gargiulo
L’article du mois de février est l’interview qui concerne votre coach de vie.
Les problèmes que les différentes entreprises rencontrent au cours de leur évolution, comme ceux rencontrés par tout individu, présentent des difficultés importantes que seulement un professionnel de l’accompagnement peut assurer.
Que vous travailliez à votre compte ou que vous soyez à la recherche d’un emploi, cet article pourra sûrement vous intéresser car il traite des vraies problématiques des entrepreneurs et des demandeurs d’emploi.
Pour plus d'informations concernant cet article, vous pouvez cliquer ici :
http://www.coach-de-vie.eu/article-coaching-coach-de-vie-interview-danilo-gargiulo-n-16.htm
Les problèmes que les différentes entreprises rencontrent au cours de leur évolution, comme ceux rencontrés par tout individu, présentent des difficultés importantes que seulement un professionnel de l’accompagnement peut assurer.
Que vous travailliez à votre compte ou que vous soyez à la recherche d’un emploi, cet article pourra sûrement vous intéresser car il traite des vraies problématiques des entrepreneurs et des demandeurs d’emploi.
Pour plus d'informations concernant cet article, vous pouvez cliquer ici :
http://www.coach-de-vie.eu/article-coaching-coach-de-vie-interview-danilo-gargiulo-n-16.htm
mardi 22 décembre 2009
Les deux paradigmes de la réussite : l’amélioration continue et l’habilité à anticiper les changements
Dans une époque qui nous demande de plus en plus, certains d’entre nous peuvent se sentir en profonde difficulté. Comment alors réussir à être performants dans le temps en gardant notre équilibre psychique ?
Le succès de votre vie professionnelle et personnelle dépend de votre capacité à utiliser vos ressources qui dépend à son tour, de la confiance que vous avez en vous-mêmes. Cela passe à travers la compréhension de deux paradigmes qui sont : l’amélioration continue et l’habilité à anticiper les changements.
Un paradigme est ce qui va guider votre existence indépendamment de vous ; il s’agit d’un principe valable malgré vous. La connaissance de certains de ces paradigmes peut faire la différence entre le succès et l’échec dans votre vie personnelle comme professionnelle.
Voici donc les caractéristiques de ces deux paradigmes.
L’AMELIORATION CONTINUE
L’amélioration continue doit être régulière dans le temps, seulement de cette façon elle peut être véritablement efficace. Ce premier paradigme agit à tous les niveaux de votre vie et vous permet :
• de comprendre votre situation actuelle
• de mettre en place un plan d’amélioration continue
• d’avoir des feed-backs journaliers immédiats par rapport à ce plan
• d’apporter les corrections nécessaires afin de réduire l’écart entre le réel et l’idéal
• d’atteindre vos objectifs dans les délais que vous avez fixés
L’HABILITE À ANTICIPER LES CHANGEMENTS
Votre vie n’est pas immobile, elle suit les changements provenant du monde entier et cela est encore plus vrai dans l’époque de la globalisation.
Avoir une bonne préparation professionnelle ou avoir des relations personnelles de qualité n’est pas toujours suffisant à donner à votre vie professionnelle et personnelle la sécurité nécessaire pour évoluer dans le temps. Ce deuxième paradigme agit sur les présent et futur de votre vie et vous permet :
• d’utiliser la situation présente comme levier de votre futur
• de mettre en œuvre un plan des changements probables pour les maîtriser à l’avance
• de poser les actions nécessaires pour faire face à ces événements
• de faire des prévisions sur des événements imprévus, incertains mais possibles
• de vous préparer pour faire face à ces menaces afin d’en réduire l’impact sur votre vie personnelle et professionnelle
• de choisir et développer un vision pour votre vie vous permettant de créer votre futur et vous réaliser pleinement
• de créer de nouvelles opportunités pour votre vie en maximisant vos propres performances
Le succès de votre vie professionnelle et personnelle dépend de votre capacité à utiliser vos ressources qui dépend à son tour, de la confiance que vous avez en vous-mêmes. Cela passe à travers la compréhension de deux paradigmes qui sont : l’amélioration continue et l’habilité à anticiper les changements.
Un paradigme est ce qui va guider votre existence indépendamment de vous ; il s’agit d’un principe valable malgré vous. La connaissance de certains de ces paradigmes peut faire la différence entre le succès et l’échec dans votre vie personnelle comme professionnelle.
Voici donc les caractéristiques de ces deux paradigmes.
L’AMELIORATION CONTINUE
L’amélioration continue doit être régulière dans le temps, seulement de cette façon elle peut être véritablement efficace. Ce premier paradigme agit à tous les niveaux de votre vie et vous permet :
• de comprendre votre situation actuelle
• de mettre en place un plan d’amélioration continue
• d’avoir des feed-backs journaliers immédiats par rapport à ce plan
• d’apporter les corrections nécessaires afin de réduire l’écart entre le réel et l’idéal
• d’atteindre vos objectifs dans les délais que vous avez fixés
L’HABILITE À ANTICIPER LES CHANGEMENTS
Votre vie n’est pas immobile, elle suit les changements provenant du monde entier et cela est encore plus vrai dans l’époque de la globalisation.
Avoir une bonne préparation professionnelle ou avoir des relations personnelles de qualité n’est pas toujours suffisant à donner à votre vie professionnelle et personnelle la sécurité nécessaire pour évoluer dans le temps. Ce deuxième paradigme agit sur les présent et futur de votre vie et vous permet :
• d’utiliser la situation présente comme levier de votre futur
• de mettre en œuvre un plan des changements probables pour les maîtriser à l’avance
• de poser les actions nécessaires pour faire face à ces événements
• de faire des prévisions sur des événements imprévus, incertains mais possibles
• de vous préparer pour faire face à ces menaces afin d’en réduire l’impact sur votre vie personnelle et professionnelle
• de choisir et développer un vision pour votre vie vous permettant de créer votre futur et vous réaliser pleinement
• de créer de nouvelles opportunités pour votre vie en maximisant vos propres performances
lundi 30 novembre 2009
Coaching Marketing, Ergonomie et Coach de vie, où est le lien?
On est tous d’accord qu’aujourd’hui Internet est un instrument indispensable pour proposer au monde entier son propre projet, qu’il soit ludique ou professionnel. Peut-être ce qu’on ne remarque pas c’est qu’Internet est en train de se transformer. Il y a quelques années, Internet était utilisé comme une sorte d’encyclopédie où on pouvait rechercher des informations sur un site web sans avoir aucune interaction avec le site même. Aujourd’hui, on assiste à la fusion du web avec la téléphonie portable grâce au développement de nouvelles technologies. Cette révolution est poussée en particulier par des réseaux sociaux.
C’est ce qu’on appelle le passage du Web 1.0 au Web 2.0.
Ce n’est pas le hasard qu’au début de cet article j’ai parlé de projet web et non de site web.
Un projet web est le futur du web tandis qu’un site web c’est le passé du web. Dans un projet web, l’internaute n’est plus passif mais actif. C’est un espace commun où il peut avoir des relations de travail ou d’autre genre avec d’autres internautes. Mais la chose que je trouve la plus intéressante est qu’à la différence du passé, l’internaute influence maintenant le projet web, la construction même du projet et son évolution dans le temps.
Comment, en effet, construire cet espace commun ? Quelles sont les règles à respecter afin que le projet puisse être tout de suite compris des internautes ?
On s’est toujours posé les mêmes questions au regard de la construction technique d’un site web ou plus en général d’un système informatique lorsqu’on parle de scalabilité du système, c’est-à-dire sa capacité à répondre à une demande grandissante de la part des utilisateurs mais jamais, ou de façon minimale, en regardant l’aspect ergonomique du site web, c’est-à-dire sa vocation à devenir intrinsèquement un espace commun où chaque utilisateur se sent à son aise.
L’ergonomie est alors une science qui entre tout de suite dans le passage conceptuel de site web à projet web, simplement parce que c’est un paramètre très important pour garantir dans le temps un nombre de plus en plus élevé d’utilisateurs, c’est-à-dire de plus en plus de trafic. Voilà qu’on arrive au rêve de celui qui s’occupe du marketing. Avoir beaucoup de clients potentiels. Mais le trafic c’est aussi primordial pour monter dans les résultats des moteurs de recherche. Souvent celui qui s’occupe du web-marketing passe son temps à bien optimiser le texte de la page, son code, en oubliant l’ergonomie.
On peut aller plus loin, parce que si on réfléchit en définitive sur quels sont les sujets principaux de l’ergonomie, on se rend compte qu’on parle d’organisation, de structuration, de simplicité, d’accessibilité immédiate à l’information, de capacité d’adaptation et toutes ces problématiques regardent directement le web-marketing ; parce que si on les considère en phase de projet initial, tout cela signifie :
construire un plan du site compréhensible et clair
une séparation entre le contenu de la page et sa mise en forme
des pages claires et simples
et ceux-ci sont tous des paramètres très importants en ce qui concerne l’optimisation des pages web pour les moteurs de recherche.
En conclusion alors, je crois qu’avoir des professionnels avec des compétences en ce qui concerne l’ergonomie, la psychologie, capables de regarder les choses d’un point de vue différent, peut donner une contribution importante en phase de projet et ainsi contribuer à son succès. Si ce professionnel est aussi capable de maximiser le potentiel d’une équipe en maximisant le potentiel de chacun, on arrive à la définition du Coach.
Le Coach, qu’on appelle « coach de vie » dans le domaine du marketing, trouvera dans le futur, à mon avis, de plus en plus de place dans le web.
C’est ce qu’on appelle le passage du Web 1.0 au Web 2.0.
Ce n’est pas le hasard qu’au début de cet article j’ai parlé de projet web et non de site web.
Un projet web est le futur du web tandis qu’un site web c’est le passé du web. Dans un projet web, l’internaute n’est plus passif mais actif. C’est un espace commun où il peut avoir des relations de travail ou d’autre genre avec d’autres internautes. Mais la chose que je trouve la plus intéressante est qu’à la différence du passé, l’internaute influence maintenant le projet web, la construction même du projet et son évolution dans le temps.
Comment, en effet, construire cet espace commun ? Quelles sont les règles à respecter afin que le projet puisse être tout de suite compris des internautes ?
On s’est toujours posé les mêmes questions au regard de la construction technique d’un site web ou plus en général d’un système informatique lorsqu’on parle de scalabilité du système, c’est-à-dire sa capacité à répondre à une demande grandissante de la part des utilisateurs mais jamais, ou de façon minimale, en regardant l’aspect ergonomique du site web, c’est-à-dire sa vocation à devenir intrinsèquement un espace commun où chaque utilisateur se sent à son aise.
L’ergonomie est alors une science qui entre tout de suite dans le passage conceptuel de site web à projet web, simplement parce que c’est un paramètre très important pour garantir dans le temps un nombre de plus en plus élevé d’utilisateurs, c’est-à-dire de plus en plus de trafic. Voilà qu’on arrive au rêve de celui qui s’occupe du marketing. Avoir beaucoup de clients potentiels. Mais le trafic c’est aussi primordial pour monter dans les résultats des moteurs de recherche. Souvent celui qui s’occupe du web-marketing passe son temps à bien optimiser le texte de la page, son code, en oubliant l’ergonomie.
On peut aller plus loin, parce que si on réfléchit en définitive sur quels sont les sujets principaux de l’ergonomie, on se rend compte qu’on parle d’organisation, de structuration, de simplicité, d’accessibilité immédiate à l’information, de capacité d’adaptation et toutes ces problématiques regardent directement le web-marketing ; parce que si on les considère en phase de projet initial, tout cela signifie :
construire un plan du site compréhensible et clair
une séparation entre le contenu de la page et sa mise en forme
des pages claires et simples
et ceux-ci sont tous des paramètres très importants en ce qui concerne l’optimisation des pages web pour les moteurs de recherche.
En conclusion alors, je crois qu’avoir des professionnels avec des compétences en ce qui concerne l’ergonomie, la psychologie, capables de regarder les choses d’un point de vue différent, peut donner une contribution importante en phase de projet et ainsi contribuer à son succès. Si ce professionnel est aussi capable de maximiser le potentiel d’une équipe en maximisant le potentiel de chacun, on arrive à la définition du Coach.
Le Coach, qu’on appelle « coach de vie » dans le domaine du marketing, trouvera dans le futur, à mon avis, de plus en plus de place dans le web.
lundi 2 novembre 2009
L’entreprise malade
Le monde de l’entreprise est malade !
Certains essayent de minimiser les faits mais la réalité n’échappe pas aux personnes proches des victimes de cette entreprise qui a perdu ses valeurs et son identité.
La réalité est plus qu’évidente pour les familles des victimes de ce malade qu’on nomme « entreprise ».
Les patrons de certaines sociétés cherchent à minimiser les événements même face à l’évidence, en évoquant dans les causes des suicides des problèmes personnels mais les époux et les enfants de ces victimes connaissent la vérité et ne sont pas prêts à entendre encore une fois des excuses de la part de ceux qui devraient faire mea culpa et prendre leurs responsabilités.
Chaque lecteur capable d’échapper à la manipulation de certains medias comprend qu’une série de suicides ne peut pas être facilement réduite à des problèmes personnels mais plutôt à des problèmes internes à l’entreprise.
Y a-t-il encore des patrons responsables ? De vrais leaders capables de créer une vision d’entreprise dont la focalisation soit capable d’aller au delà du seul profit ?
En tant que coach je pense que oui, j’en rencontre régulièrement, en France comme à l’étranger. Il s’agit d’individus capables d’imposer leur leadership à travers l’exemple et donc en étant responsables d’eux-mêmes et du bien être de leurs collaborateurs.
Certains pourront dire que le bien-être n’est pas un mot concernant l’entreprise mais il s’agit peut-être des mots de certains patrons qui ont perdu le contact avec la réalité de leur entreprise et les vrais besoins de leurs salariés.
Quelle est donc la solution miracle ?
Il n’y a pas de solution miracle et il est évident que la « solution » se situe premièrement dans les choix responsables de ceux qui devraient diriger cette entreprise.
J’ai donc confiance dans les vrais leaders, pas ceux qui donnent la faute aux problèmes personnels de leurs collaborateurs mais ceux qui sont capables de se questionner sincèrement sur leurs erreurs et qui sont prêts à s’engager dans la création d’une entreprise saine et respectueuse de ses salariés.
Certains essayent de minimiser les faits mais la réalité n’échappe pas aux personnes proches des victimes de cette entreprise qui a perdu ses valeurs et son identité.
La réalité est plus qu’évidente pour les familles des victimes de ce malade qu’on nomme « entreprise ».
Les patrons de certaines sociétés cherchent à minimiser les événements même face à l’évidence, en évoquant dans les causes des suicides des problèmes personnels mais les époux et les enfants de ces victimes connaissent la vérité et ne sont pas prêts à entendre encore une fois des excuses de la part de ceux qui devraient faire mea culpa et prendre leurs responsabilités.
Chaque lecteur capable d’échapper à la manipulation de certains medias comprend qu’une série de suicides ne peut pas être facilement réduite à des problèmes personnels mais plutôt à des problèmes internes à l’entreprise.
Y a-t-il encore des patrons responsables ? De vrais leaders capables de créer une vision d’entreprise dont la focalisation soit capable d’aller au delà du seul profit ?
En tant que coach je pense que oui, j’en rencontre régulièrement, en France comme à l’étranger. Il s’agit d’individus capables d’imposer leur leadership à travers l’exemple et donc en étant responsables d’eux-mêmes et du bien être de leurs collaborateurs.
Certains pourront dire que le bien-être n’est pas un mot concernant l’entreprise mais il s’agit peut-être des mots de certains patrons qui ont perdu le contact avec la réalité de leur entreprise et les vrais besoins de leurs salariés.
Quelle est donc la solution miracle ?
Il n’y a pas de solution miracle et il est évident que la « solution » se situe premièrement dans les choix responsables de ceux qui devraient diriger cette entreprise.
J’ai donc confiance dans les vrais leaders, pas ceux qui donnent la faute aux problèmes personnels de leurs collaborateurs mais ceux qui sont capables de se questionner sincèrement sur leurs erreurs et qui sont prêts à s’engager dans la création d’une entreprise saine et respectueuse de ses salariés.
samedi 31 octobre 2009
L’impact du stress sur les immigrés ayant migré pour raisons professionnelles
« L’impact du stress sur les immigrés ayant migré pour raisons professionnelles » est le titre de ce manuel de psychologie que j’ai écrit dans le cadre de mes études de psychologie auprès de l’université Paris VIII et qui est donc le fruit d’une réflexion sur le monde de l’entreprise.
Ce manuel de psychologie aborde la réalité des sujets migrants et celle des individus du pays d’accueil, au sein de l’entreprise. Sans vouloir donner une réponse définitive, ce texte propose des questions et des hypothèses appuyées par des auteurs de référence dans le domaine de la psychologie du travail.
Ce livre se focalise principalement sur un sujet très peu traité c'est-à-dire le stress des personnes qui ont migré pour des raisons professionnelles. Ces immigrés et que comme les habitants du pays d’accueil sont face à des difficultés dans les entreprises qui les accueillent et que peut être plus que les autres personnes du pays d’accueil subissent un niveau de stress dangereux pour leur santé.
Ce document aborde donc le stress professionnel de plusieurs perspectives et essaye de l’analyser dans le cadre d’une perspective purement sociocognitive.
Le stress n’est pas toujours négatif comme certains peuvent le penser, à cause probablement d’une mauvaise connaissance de ce phénomène.
Comme nous l’enseigne Hans Selye qui a été le premier à le définir, le stress est la vie et sans stress il n’y a pas de vie. Ce n’est pas le stress qui est mauvais pour le bien-être des individus mais c’est probablement le manque de contrôle de certains événements stressants qui peut engendrer des conséquences négatives et parfois dramatiques pour certains individus.
Pour plus d'informations concernant ce livre, je vous invite à nous contacter en passant par le site internet :
http://www.coach-de-vie.eu/contact.htm
Ce manuel de psychologie aborde la réalité des sujets migrants et celle des individus du pays d’accueil, au sein de l’entreprise. Sans vouloir donner une réponse définitive, ce texte propose des questions et des hypothèses appuyées par des auteurs de référence dans le domaine de la psychologie du travail.
Ce livre se focalise principalement sur un sujet très peu traité c'est-à-dire le stress des personnes qui ont migré pour des raisons professionnelles. Ces immigrés et que comme les habitants du pays d’accueil sont face à des difficultés dans les entreprises qui les accueillent et que peut être plus que les autres personnes du pays d’accueil subissent un niveau de stress dangereux pour leur santé.
Ce document aborde donc le stress professionnel de plusieurs perspectives et essaye de l’analyser dans le cadre d’une perspective purement sociocognitive.
Le stress n’est pas toujours négatif comme certains peuvent le penser, à cause probablement d’une mauvaise connaissance de ce phénomène.
Comme nous l’enseigne Hans Selye qui a été le premier à le définir, le stress est la vie et sans stress il n’y a pas de vie. Ce n’est pas le stress qui est mauvais pour le bien-être des individus mais c’est probablement le manque de contrôle de certains événements stressants qui peut engendrer des conséquences négatives et parfois dramatiques pour certains individus.
Pour plus d'informations concernant ce livre, je vous invite à nous contacter en passant par le site internet :
http://www.coach-de-vie.eu/contact.htm
lundi 5 octobre 2009
Séances gratuites de coaching par mail
Bonjour,
Je souhaite vous informer d'une opportunité incroyable...en temps de crise, je propose des séances gratuites de coaching par mail aux personnes qui s'inscrivent à la newsletter.
Pour plus d'informations, je vous invite à consulter le site :
www.coach-de-vie.eu
A bientôt
Danilo GARGIULO
Je souhaite vous informer d'une opportunité incroyable...en temps de crise, je propose des séances gratuites de coaching par mail aux personnes qui s'inscrivent à la newsletter.
Pour plus d'informations, je vous invite à consulter le site :
www.coach-de-vie.eu
A bientôt
Danilo GARGIULO
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